Tverrfaglig samarbeid
Oppfølgingsteam er et tverrfaglig samarbeid mellom konfliktrådet, kommunen, politi og de som har en naturlig rolle i arbeidet med unge lovbrytere. Hver enkelt etat har sitt spesialfelt som ansvarsområde og skal bidra til at ungdom ikke faller tilbake til en kriminell løpebane.
I konfliktrådet er det tilsatt en egen ungdomskoordinator som koordinerer det tverrfaglige arbeidet rundt den enkelte ungdom. Ungdomskoordinator har som sin særlige oppgave å samarbeide med påtale, politi og kommuner og har som ansvar å innkalle koordineringsgruppen og til å ta kontakt med de fagpersonene som kan bistå i den enkelte sak.
Det er summen av det tverrfaglige arbeidet som gir muligheter for å hjelpe ungdom bort fra en kriminell løpebane. Oppfølgingsteamet skal være et forpliktende tverrfaglig og tverretatlig samarbeid, der ressurser fra alle de nevnte enheter tas i bruk for å løse komplekse utfordringer.
I det tverrfaglige samarbeidet er det en forutsetning at alle profesjoner som deltar i oppfølgingen kjenner hverandres ansvar, muligheter og virkemidler. Det er vesentlig å tilstrebe et felles språk og en felles forståelse av barne- og ungdomskriminaliteten.
Oppfølgingsteam
De ulike oppfølgingsteamene blir satt sammen i enkeltsaker, og består i hovedsak av representanter fra politi, barnevern, konfliktråd, rusomsorg, skole, helsetjeneste, domstol, kriminalomsorg og ungdommen selv med foresatte. Oppfølgingsteamene skal inngå en forpliktende og tidsavgrenset oppfølgingsavtale med ungdommen og foresatte. Teamet skal jobbe for at ungdommen er en aktiv deltaker i prosessen. Oppfølgingsteamet har ansvar for at oppfølgingsavtalen er mest mulig konkret og gjennomførbar.
Det er viktig å involvere det lokale nettverket for å hindre at ungdommen bryter avtaler. I tillegg kan det lokale nettverket fungere positivt ved at ungdommen blir fulgt opp og sett av flere.
Implementering
Det søkes i en oppstartsfase å etablere størst mulig grad av legitimitet rundt oppfølgingsteam ved hjelp av styringsgruppe på ledernivå i aktuelle forvaltningsorganer som f. eks. kommuner, fylkeskommune, politi og påtalemyndighet og andre statlige virksomheter. Det skal også etableres forståelse for oppfølgingsteam i lokale politiråd, SLT mv. Hvilken løsning som velges er avhengig av lokal kultur og arbeidsform og hva som er mulig å få til av løsninger i distriktet. Det etableres lokale, forpliktende samarbeidsavtaler. Disse bør etableres på høyest mulig nivå med aktuelle institusjoner (kommune, fylkeskommune, statsadvokat)